为进一步做好全市工业统计工作，湖州市统计局靶向发力、精准施策，“四提升”扎实推进基层工业统计基础建设，不断提高全市工业统计水平。

湖州市局：创设多种载体，提升工业统计基层基础。一是谋深谋细“知识点”。针对企业上规和战新审核等业务知识要点，组织专业团队分析研究，梳理易错点和工作重点，在研究分析中提升基层专业水平。二是做优做精“帮带扶”。创新导师帮带载体，利用单位强审等载体，开展顶岗锻炼，增强上下协同帮扶力度，。三是聚焦聚力“联动力”。联动县（市、区）开展产业分析研究，共同撰写课题分析，推动全市统计系统分析能力不断提高。

吴兴区局：开设“精品课程”，提升基层业务能力。一是创新培训模式。采取“分层分类、线上线下”相结合方式，加强制度解读与数据审核培训，实现按需施教、精准赋能。二是编撰特色教材。根据辖区行业分布，编发《年度新升规、小升规详解》等资料，通过“以文明例、以图示例、以例范例”方式，清晰解读统计口径、数据来源与填报规范。三是强化跟踪辅导。开展“回头看”，对统计基础薄弱企业开展上门服务，巩固和深化培训实效。

长兴县局：推广“一键报表”，提升源头数据质量。一是认真试点，积累经验。学习桐乡“一键报表”经验，筛选企业试点，编写“问题解答”手册，顺利实现试点企业一键上报。二是培训赋能，提升能力。邀请开发人员，采取“分步讲解+操作演示+现场指导”方式授课，确保乡镇（街道）工业统计负责人和企业统计员熟练掌握。三是多措并举，扩大应用。结合各类业务场景如业务培训、走访调研和核查检查等工作，同步嵌入系统推广宣传环节，不断扩大应用面。

安吉县局：创新“统计管家”，提升基层治理水平。一是创新引入第三方服务。按工业“50:1”人员配备标准，统一招聘“统计管家”服务经济开发区，聚焦基础资料、业务培训等开展入企服务。二是精准服务提升效能。聚焦报表规范、异常数据溯源，“一对一”地毯式辅导规上工业企业。三是完善质控闭环管理。建立“企业自查+管家核查+县级抽查”机制，每季度全覆盖检查并标“红黄绿”3种风险等级，压实责任，提升数据质量。