湖州市通过平台建设、培训培养、创新管理和关爱激励等方式，不断推动基层统计工作提质增效。

湖州市局：以垒好平台为依托，筑牢基层统计发展大框架。一是出台三年规划。全力培养一专多能的乡镇（街道）统计队伍和爱岗敬业的企业统计队伍。二是建立三个载体。通过南太湖统计之家、统计员面对面等为基层统计员提供学习之所，沟通之所。通过基层统计员报备制度，提高基层统计员稳定性。三是办好三场培训。广泛动员、精心组织、讲求实效办好职称考试考前培训班、全市深化统计改革提升履职能力培训班和各专业延伸至基层常规业务培训班。

南浔区局：以注重培养为支撑，提升基层统计服务真水平。一是开展多样化分层培训。每季度分片区分专业开展巡回业务培训，穿插组织好统计员小班化“零基础”教学，确保培训到位。二是开展网格化比武擂台。激发网格自治活力，开展月度案例研讨、季度技能比武等活动，促进乡镇（街道）、企业统计知识的共享和能力共进。三是开展专业化服务保障。在基层推出专业中介团队分区域对企业进行报表规范指导、异常数据溯源等技术支撑服务。

长兴县局：以敢于创新为动力，探索基层统计建设新路径。一是建立“线上+线下”管理模式。严格执行基层统计员“调整必报备”的要求，将所有乡镇统计员联系方式纳入浙政钉通讯录。二是设立“统计服务专员”岗位。聚焦高质量入库纳统和企业台账规范两大核心任务，设立专员岗位，制定专员职责清单，实行“双周集训+月度考核”培养模式。三是成立“统计数据体检诊断周”。组建网络小组，每月用一周时间分片区深入企业开展指导核查。

安吉县局：加大关爱为纽带，激发基层统计队伍高能量。一是执行分批研修学习计划。将“四上”企业统计员分批研修纳入年度全县重点培育计划，组织统计员赴武汉大学、厦门大学进行学习。二是形成基层荣誉授予机制。设立乡镇（街道）统计先进集体奖项，围绕统计工作完成情况分专业评选统计标杆。三是采用统计信用激励政策。将统计信用评级深度嵌入发改委、经信局和商务局等部门的惠企政策体系，使统计信用直接与企业评优、项目申报等紧密关联。