为确保基本单位名录库数据质量，湖州市统计局锚定“提质增效”目标，通过多管齐下、多维发力、精准施策，扎实推进名录库维护各项工作走深走实。

湖州市局：统筹兼顾，握稳整体发展“方向盘”。一是梳理流程，筑牢思想引领“基准盘”。厘清业务流程及职责，强化思想引领，自上而下凝聚对名录工作重要性的共识。二是纠正偏差，校准名录库维护“精准盘”。聚焦各县（市、区）常见误区，强化精准培训和靶向指导，及时督导“首要更正管理”落地，以细致举措守护名录质量。三是关注节点，建立决策响应“高效盘”。紧盯关键时间节点，重视省局重要任务要求，提升响应效能。

吴兴区局：全面协同，共绘名录建设“同心圆”。一是加强上下协作，筑牢联动“基础圆”。畅通向上请教、向下指导的沟通渠道，形成“一带一”的工作模式。二是深化内外联动，织密协作“联动圆”。积极与市监、税务等部门密切协作，建立数据共享机制，让名录库在多方校验中更真实、更精准。三是坚持点面结合，画好落实“成效圆”。按节点推进日常维护，以全面督导扫清盲区，推动名录库动态更新与维护高效落实。

长兴县局：精准对接，关注部门合作“新要点”。一是找准培训“突破点”。定期开展“理论+实操”“线上+线下”双模式培训，让名录业务人员在学练结合中提升专业能力。二是打通信息“梗阻点”。积极破除信息壁垒，建立专业、乡镇（街道）常态化交流机制，让信息在畅通传递中保持鲜活与准确。三是破解问题“聚焦点”。及时梳理名录库中的高频问题，通过总结反馈、共商对策，让难题在共同协作中逐个化解。

安吉县局：严格把控，守住数据质量“生命线”。一是坚守数据质量的“底线”。以名录库规范为标尺，对维护数据从严审核，发现不符合统计制度和业务要求的情况第一时间修正，绝不“放水”。二是树立名录库维护的“标线”。建立全流程监测机制，对各类差错分类施策、精准修正，让名录库维护有章可循、有规可依。三是追求统计服务的“高线”。定期总结名录库维护经验，持续优化流程机制，在精益求精中提升统计服务的质量与温度。