为进一步做好商业综合体统计工作，湖州市统计系统以服务提质为目标，以数据质量为根本，以协同意识为原则，以依法统计抓手，不断夯实商业综合体统计工作基础，提升工作质效。

湖州市局：以服务提质为目标，强化动态监测与分析研究。一是做好数据的动态监测。城市商业综合体报表与一般贸易单位报表有较大的不同，涉及行业多、业态丰富，注重加强统计业务的学习，进一步加强对上报数据的动态监测，及时做好审核验收工作。二是加强分析研究报告。深入分析全市不同区域、不同定位之间的商业综合体特点，及时掌握商业综合体中新零售、新业态单位的经营发展情况和最新政策，及时形成时效性强、内容丰富的统计分析产品。

吴兴区局：以数据质量为根本，强化基层基础与台账管理。一是强化培训，提升统计人员业务能力。严格遵守商业综合体统计工作要求，全面培训指标含义、填报要点和注意事项，积极组织开展商业综合体统计工作经验交流会，加强业务交流，提升业务能力。二是健全台账，提高填报数据质量水平。进一步完善商业综合体调查台账，及时掌握商户基本情况，同时加强报表数据的审核力度，尤其是单位类型、主要业务活动界定等，通过与基本单位名录库、企查查等进行比对，做到行业清数据准。

安吉县局：以依法统计为抓手，强化专题调研与纳统研究。一是优化名录管理，提升入库纳统积极性。及时监测商业综合体入驻商户的发展状况，调查其筹备和开业情况，分类别、按梯队梳理汇总拟入库单位，把握好企业入库时间节点，有计划地推动入库纳统工作。二是加强专项调研，完善有效纳统模式。有针对性地开展纳统专项调研，加强与商务、税务等部门的工作协同，及时获取部门相关数据，确保达限单位及时纳统，为全面反映消费市场发展提供统计服务。

南太湖新区局：以协同意识为原则，强化工作协作与数据审核。一是建立常态联系，实时答疑解惑。通过建立微信群等方式，与商业综合体统计人员建立常态化联系，深入实地指导填报工作，指导统计人员掌握填报要求、操作方法和上报流程，解决企业上报中遇到的难题。二是加强数据审核，做好调查评估。如对销售额指标数据的评估，主要依据每个商户从业人员数量、营业面积、租金及毛利率等指标进行评估，对明显不合理的数据督促上报单位核实修正，进一步提高了调查数据质量。