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湖州市建章立制系统提升投资统计队伍工作水平

日期: 2024-10-28

为促进全市投资领域统计队伍的全面发展,湖州市统计局坚持目标导向、问题导向、结果导向,通过建章立制,建立队伍管理与人员培训的有效载体,深化导师帮带机制,实现投资统计人员专业能力、综合素质持续提升。

湖州市局:出台创新方案与培训工作指南。一方面,出台《湖州市统计系统投资领域工作创新提升方案》,从加强队伍管理、提升数据质量,提高服务水平和深化改革创新四个方面,重点强化系统推进,全面助推投资领域统计工作提标提质提效。另一方面,出台《湖州市投资领域统计培训工作指南》,从培训原则、目标、对象和师资、形式与时间、效果评估等七个方面,规范投资领域统计培训工作,补齐工作短板,着力打造一支专业、敬业、乐业的投资统计队伍。

吴兴区局:深化人员报备与学习锻炼机制。一方面,每年年初开展乡镇(街道)投资统计人员情况摸底,有调整投资统计人员的需提前向区局报备,项目统计人员变动的向乡镇(街道)统计办报备。另一方面,在全区范围建立传帮带制度,乡镇(街道)新进投资统计人员需到吴兴区局跟班学习,指定导师,负责帮带学习人员并及时反馈学习情况。同时,不定期举办乡镇(街道)人员业务培训会,由新进投资统计人员上台授课,锻炼新进人员业务能力。    

长兴县局:建立业务比拼与巡回授课机制。一方面,每年组织乡镇(街道)开展“业务大比拼”,以比促学提升业务水平,以练促用评选优秀讲师,并择优组建讲师团下沉项目单位讲解投资知识技巧,营造比学赶超、竞相出彩的浓厚氛围。另一方面,每季度开展“投资大讲堂”,实行巡回授课,及时总结项目经验,解决业务难题,促进工作质效和队伍能效双提升,同时有针对性的设置初级班、中级班、提高班三个层次,对授课质量予以闭环评价,确保培训效果。

德清县局:强化四个必训与一个考试机制。一方面,严格落实在库项目统计服务与管理,常态化开展“四个必训”,重点抓好新入项目、新换人员、新方法制度、重要节点必训,帮助项目单位掌握填报流程、完善基础资料、确保项目单位理解各项指标含义。另一方面,以考促学提升培训质效,每一轮新入库投资项目统计培训结束后,要求项目统计员进入“湖州统计”微信公众号投资培训模块进行现场测试,通过测试,发现短板与不足,达到以考促学、学以致用的目的。