湖州市统计局认真学习贯彻省局特色小镇报表制度和相关工作要求，着力在基层基础、数据质量、培训调研、数改应用四个方面下功夫求实效，加强特色小镇统计监测工作，为新的一年进一步提高特色小镇统计工作水平打下坚实的基础。

一、强化基层基础建设，不断夯实工作根基。一是强化基层队伍建设。强化人员配备与机构建设，构建起分级负责、层层压实、清晰明确的责任体系，实现各县（市、区）及各小镇的机构、人员配备到位，统计人员业务素质与工作任务相匹配。二是优化调查制度建设。深入学习《浙江省特色小镇规划建设统计监测制度》等文件，捋清指标体系、吃透逻辑关系，及时收集对报表制度的意见建议向省局做好反馈。三是指导小镇台账建设。在确保指标取数正确的同时，要求每一个特色小镇都要建立健全原始记录、统计凭证及统计台账，确保区位划分图、建设项目分布图、入驻企业分布图等基础资料齐全，从源头上夯实统计数据质量。

二、强化数据质量审核，多措并举狠抓落实。一是加强统计法治宣传。紧扣统计业务工作，借助会议培训、走访调研、数据核查、浙政钉工作群等方式，开展“嵌入式”普法，通过讲解典型统计违法案例、普及应知应会统计法律法规知识等形式全方位开展统计法治宣传。二是提高数据填报规范。加强对上报数据进行比对审核，确保数据内容理解准确、统计口径一致，确保数据上报的准确性、完整性和规范性。重点关注产值税收、投资项目、规模（限额）以上企业等主要指标数据，确保数出有据。三是做好数据审核验收。加强数据的合理性分析，对主要指标与上季度以及上年同期变动情况进行比对，对数据间不协调和不匹配等问题进行查询核实，及时查明原因纠正错误。按照“即报即审”的原则，从企业一套表平台的源头数据入手，做好上报数据的审核评估验收。

三、提升培训调研质量，深研细究优化服务。一是创新培训方式方法。举办全市特色小镇统计监测工作培训班，将数据监测与先进典型业务交流相结合，创新开展线上直播等培训，精准讲解指标填报、取数规则等特色小镇统计监测工作新要求，引导统计人员通过“自主学习+提问互动”的方式，不断提升统计人员业务水平。二是畅通相互沟通机制。通过浙政钉、微信等线上平台拓宽沟通渠道，与各县（市、区）及各小镇统计人员加强沟通交流，及时提供咨询服务，实行点对点的业务知识培训及指导。与市发改等部门建立特色小镇统计监测联动机制，定期会商交流相关情况，共同推进全市特色小镇的发展。三是深入基层调研指导。加强对特色小镇的深入调研指导，分管领导带队多次赴各特色小镇走访调研，采取“座谈交流+实地调研”相结合的方式，针对每个小镇的具体情况与小镇统计人员进行沟通交流，突出精细化个性化的统计指导服务。

四、紧跟数改应用步伐，借势借力创新工作。一是持续推进“数字员工”全省推广。根据省局的部署要求，湖州承担的特色小镇“数字员工”数改项目，从2022年上半年开始全省推广，从推广的情况看，通过数字化手段切实减轻了基层负担、提高了人员填报效率，缩短了70%以上的上报时间。二是结合“浙江民调在线”平台做好专题研究。抓住数字化改革契机，充分发挥“浙江民调在线”官方调查调研平台优势，开展了小镇促共富、湖笔小镇等专题调研，同时结合小镇实地调研走访，及时撰写调研报告，助力市委市政府科学决策。三是彰显湖州特色工作亮点。把握新形势和新要求，推动小镇调查研究常态化，抓好调研成果转化运用，探索实现湖州特色小镇发展的有效路径，找准湖州定位、打响湖州品牌。